کابوس پیامهای کاری در مرخصی
نویسنده:
مترجم:
اگر نمی‌توانید در برابر وسوسه چک کردن ایمیل کاری خود یا گروه‌هایتان با همکارها در فضای‌مجازی در حالی‌که در تعطیلات به سر می‌برید، مقاومت کنید، تنها نیستید. کابوس ایمیل یا پیامهای کاری سایه‌ای سنگین بر تعطیلات هزاران کارگر در سراسر اروپا می‌اندازد. به گزارش «یورونیوز»، یک نظرسنجی از ۲۵۸۰ کارمند دفتری در اسپانیا، بریتانیا و فرانسه که توسط شرکت مشاوره منابع انسانی رابرت والترز انجام شده، نشان می‌دهد که اغلب این افراد حتی در تعطیلات هم نمی‌توانند از کار جدا شوند و ذهنشان همچنان درگیر است.
آمارهایی درباره چک‌کردن پیامهای کاری
بیش از نیمی از کارمندان(۵۱ درصد) برای این که پس از بازگشت با انبوهی از پیام یا ایمیل‌های کاری روبه‌رو نشوند، در تعطیلات هم ایمیل خود را چک می‌کنند. ۴۳ درصد دیگر هم به این دلیل این کار را انجام می‌دهند که مطمئن شوند اتفاق اضطراری در غیاب‌شان نیفتاده است. اسپانیایی‌ها هم وابستگی نسبی به چنین پیام‌هایی دارند: ۴۰ درصد در تعطیلات به سراغ ایمیل‌شان می‌روند و ۲۸ درصد حتی این کار را به‌صورت روزانه انجام می‌دهند. در کل، ۶۳ درصد از کارمندان اسپانیایی و ۶۴ درصد از فرانسوی‌ها از بازگشت به کار پس از مرخصی سالانه دچار اضطراب می‌شوند. اما چند درصد از افراد واقعا از کار جدا می‌شوند و به‌طور کامل استراحت می‌کنند؟ این درصد بسیار پایین است. تنها ۱۵ درصد از کارمندان بریتانیایی می‌گویند پس از مرخصی سالانه کاملا تجدید قوا کرده و آماده بازگشت به کار هستند. این عدد در فرانسه به ۲۲ درصد و در اسپانیا به ۲۵ درصد می‌رسد.
نظرات متفاوت درباره مرخصی‌های دسته‌جمعی
بسیاری از کارمندان نگران‌اند که در ایام مرخصی از روند کار تیمی عقب بمانند. یک راه‌حل پیشنهادی می‌تواند این باشد که همه کارکنان به‌طور همزمان به تعطیلات بروند، یعنی تعطیلی سراسری شرکت. اما دیدگاه‌ها در اروپا در این باره متفاوت است. بیشتر بریتانیایی‌ها (۵۴ درصد) چنین راه‌حلی را مفید نمی‌دانند و آن را برای روند کاری شرکت بیش از حد اختلال‌آفرین می‌دانند. افزون بر آن، ۵۱ درصد از کارمندان بریتانیایی معتقدند مرخصی‌های دسته‌جمعی انعطاف‌پذیری آن‌ها را کاهش می‌دهد. اسپانیایی‌ها هم چندان از این ایده استقبال نمی‌کنند: ۴۷ درصد مخالف‌اند. اما فرانسوی‌ها نگرش مثبت‌تری دارند و مزایایی چون «تعطیلات یکپارچه تیمی» و «کاهش استرس» را نام می‌برند. تنها ۳۱ درصد از آن‌ها مزیتی در تعطیلات همزمان نمی‌بینند.
کارفرمایان چه باید بکنند؟
در این بین، «کریس الدریج» مدیرعامل رابرت والترز، هشدار می‌دهد که اضطراب ناشی از مرخصی می‌تواند پیامدهای قابل توجهی برای شرکت‌ها داشته باشد. او معتقد است که تعطیلی سراسری شرکت‌ها راه‌حل مناسبی نیست و می‌گوید: «برای سیاست‌های مرخصی نمی‌توان یک نسخه واحد برای همه پیچید. کارفرمایان باید فراتر از تعطیلات فصلی فکر کنند و برنامه‌ای متناسب طراحی کنند». او پیشنهاد می‌کند که واگذاری وظایف به همکاران پیش از مرخصی و تهیه فهرست کارهای باقی‌مانده می‌تواند روند تحویل کار در زمان مرخصی را بهبود ببخشد.
آمارهایی درباره چک‌کردن پیامهای کاری
بیش از نیمی از کارمندان(۵۱ درصد) برای این که پس از بازگشت با انبوهی از پیام یا ایمیل‌های کاری روبه‌رو نشوند، در تعطیلات هم ایمیل خود را چک می‌کنند. ۴۳ درصد دیگر هم به این دلیل این کار را انجام می‌دهند که مطمئن شوند اتفاق اضطراری در غیاب‌شان نیفتاده است. اسپانیایی‌ها هم وابستگی نسبی به چنین پیام‌هایی دارند: ۴۰ درصد در تعطیلات به سراغ ایمیل‌شان می‌روند و ۲۸ درصد حتی این کار را به‌صورت روزانه انجام می‌دهند. در کل، ۶۳ درصد از کارمندان اسپانیایی و ۶۴ درصد از فرانسوی‌ها از بازگشت به کار پس از مرخصی سالانه دچار اضطراب می‌شوند. اما چند درصد از افراد واقعا از کار جدا می‌شوند و به‌طور کامل استراحت می‌کنند؟ این درصد بسیار پایین است. تنها ۱۵ درصد از کارمندان بریتانیایی می‌گویند پس از مرخصی سالانه کاملا تجدید قوا کرده و آماده بازگشت به کار هستند. این عدد در فرانسه به ۲۲ درصد و در اسپانیا به ۲۵ درصد می‌رسد.
نظرات متفاوت درباره مرخصی‌های دسته‌جمعی
بسیاری از کارمندان نگران‌اند که در ایام مرخصی از روند کار تیمی عقب بمانند. یک راه‌حل پیشنهادی می‌تواند این باشد که همه کارکنان به‌طور همزمان به تعطیلات بروند، یعنی تعطیلی سراسری شرکت. اما دیدگاه‌ها در اروپا در این باره متفاوت است. بیشتر بریتانیایی‌ها (۵۴ درصد) چنین راه‌حلی را مفید نمی‌دانند و آن را برای روند کاری شرکت بیش از حد اختلال‌آفرین می‌دانند. افزون بر آن، ۵۱ درصد از کارمندان بریتانیایی معتقدند مرخصی‌های دسته‌جمعی انعطاف‌پذیری آن‌ها را کاهش می‌دهد. اسپانیایی‌ها هم چندان از این ایده استقبال نمی‌کنند: ۴۷ درصد مخالف‌اند. اما فرانسوی‌ها نگرش مثبت‌تری دارند و مزایایی چون «تعطیلات یکپارچه تیمی» و «کاهش استرس» را نام می‌برند. تنها ۳۱ درصد از آن‌ها مزیتی در تعطیلات همزمان نمی‌بینند.
کارفرمایان چه باید بکنند؟
در این بین، «کریس الدریج» مدیرعامل رابرت والترز، هشدار می‌دهد که اضطراب ناشی از مرخصی می‌تواند پیامدهای قابل توجهی برای شرکت‌ها داشته باشد. او معتقد است که تعطیلی سراسری شرکت‌ها راه‌حل مناسبی نیست و می‌گوید: «برای سیاست‌های مرخصی نمی‌توان یک نسخه واحد برای همه پیچید. کارفرمایان باید فراتر از تعطیلات فصلی فکر کنند و برنامه‌ای متناسب طراحی کنند». او پیشنهاد می‌کند که واگذاری وظایف به همکاران پیش از مرخصی و تهیه فهرست کارهای باقی‌مانده می‌تواند روند تحویل کار در زمان مرخصی را بهبود ببخشد.
10 صفحه اول
